为持续深化科研创新实践，切实助力师生洞悉学术前沿，北京外国语大学国际商学院于2026年10月28日下午在西校区国内大厦2号楼706会议室举办“北外商学讲堂”学术讲座。本次讲座由国际商学院管理科学系联合教师发展中心、教工党支部主办，学院师生积极参与。

本次讲座以“AI赋能：企业转型与研究型案例写作”为主题，特邀中国人民大学信息学院经济信息管理系杨波教授担任主讲嘉宾。杨波教授长期研究电子商务创新创业、AI应用、服务外包、IT治理和首席信息官（CIO）等问题，走访过近百家电子商务和服务外包企业，在国内外期刊和会议上发表文章100余篇，并主持、参与多项国家自然科学基金、国家社科基金和北京科技计划项目课题。他撰写的案例2015至2024年连续10篇入选《中国人民大学中国社会科学案例库》，其中2018年的《“天生全球化的社交工具YeeCall——市场缝隙的探索之路”》入选全国百篇优秀管理案例（微案例）。

讲座伊始，杨波教授首先指出：AI在今天有两重身份，既是被研究的对象，比如企业如何应用AI、转型中会遇到什么问题；也是做研究的工具，比如帮助研究者选题、整理资料和写作。他同时用“打铁师傅与铁锤”作比，介绍了人与AI如何分工：人负责判断与担责，AI负责规模化执行。他还点明整场讲座的一条主线：前半场观察到的企业现象，正是后半场案例研究的素材。

前半场回答的是“企业怎么转”。杨教授梳理了企业AI转型中的变化、规律与落地办法，包括企业普遍遇到的困境、可行的转型路径、行业标杆的做法，以及投入产出的“算账”和组织层面的调整。他选取银行、保险、制造三个行业的真实案例，说明一个核心观点：企业AI转型的卡点在组织，不在模型，也就是说，企业能否在组织和流程上做出调整，比单纯选一个好用的模型更关键。

后半场回答的是“案例怎么写”。杨教授演示了如何把前面观察到的企业转型，写成有研究价值的案例，并借助AI完成从选题、资料编码到成文的全过程。整个过程分为选题定位、资料采集、编码分析、理论建构、成文核查五步，每一步都由AI辅助、研究者把关；他还介绍了辅助写作和绘图的工具。他特别提醒，AI有时会“一本正经地编造”内容，即所谓“幻觉”，因此研究者必须自己核对事实和引用，并始终坚守学术伦理。

整场讲座内容充实，杨波教授把企业实践和案例研究结合起来讲，既有理论思路，也有实践方法，让在场师生对如何用AI做案例研究有了更清晰的认识。本次讲座不仅拓宽了师生的前沿学术视野，也为学院师生运用AI开展案例研究与写作提供了宝贵的经验与启示。